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沒有放心的長線投資，除了你自己
《財(cái)富》（中文版）-- 股票一旦暴跌，或者進(jìn)入好幾個(gè)月震蕩難賺錢的狀態(tài)，我就會(huì)被周圍的一幫親友追著問：能不能給我推薦一只有價(jià)值的“好”股票??？我以后再也不追漲殺跌、短線投機(jī)了，就捂著你的股票做長線。碰到這種“非分”的要求，我只想說：其實(shí)您還是繼續(xù)追漲殺跌更靠譜。這就像一個(gè)年輕人，在私塾里發(fā)奮苦讀。...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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靠誰吃上放心飯？
麥當(dāng)勞最近煩心事很多。其中最棘手的一件，就是其在中國的原料供應(yīng)商美國福喜集團(tuán)（OSI）的子公司上海福喜使用過期肉被媒體曝光，導(dǎo)致麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地、香港和日本等市場都受到嚴(yán)重的負(fù)面影響。麥當(dāng)勞在上周一向紐交所提交的文件中披露，受波及的市場占其全球總營業(yè)收入的10%。自7月20日福喜丑聞曝出后，麥當(dāng)勞股...
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國內(nèi)股權(quán)基金的LP為何總對GP不放心？
基金的DPI是指基金對投資者已分配的收益，就是投入資本分紅率?；鸬腄PI等于1就是達(dá)到損益平衡點(diǎn)，代表成本已經(jīng)收回了。其實(shí)DPI話題是老生常談了，不過巴菲特的DPI從來沒到過1，IRR平均也就15%。所以本質(zhì)不是DPI等算數(shù)題，資金屬性是投資的第一性原理。投資本來就是看未來，圈層、信息、能力、專業(yè)...
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如何讓機(jī)器學(xué)習(xí)走入更多行業(yè)？
作為一名人工智能工程師，吳恩達(dá)是谷歌大腦研究實(shí)驗(yàn)室（Google Brain research lab）的創(chuàng)始人，也曾經(jīng)擔(dān)任百度首席科學(xué)家一職，他曾經(jīng)使用3.5億張圖片來構(gòu)建計(jì)算機(jī)視覺系統(tǒng)。但在近期的一場制造業(yè)峰會(huì)上，當(dāng)他詢問現(xiàn)場觀眾在自己的系統(tǒng)中使用了多少數(shù)據(jù)時(shí)，大多數(shù)人的回答都是大約50張圖片或...
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求其放心—天與人之二
《財(cái)富》（中文版）——上篇專欄講到孟子的著名說法：“盡其心者，知其性也；知其性，則知天矣?！泵献邮且晃坏赖轮髁x者，在這里可以看出，他力圖建立一個(gè)“心－性－天”貫通為一的縱向架構(gòu)來提升修身功夫。心，這里指天賦的惻隱、羞惡、辭讓、是非之心。知性，指認(rèn)識(shí)天所賦予人的本性，即仁義禮智“四端”。孟子認(rèn)為，人們...
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如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說者會(huì)覺得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時(shí)，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動(dòng)別人時(shí)，看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止?！毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對成功的領(lǐng)...
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剖析破裂的風(fēng)投模式
考夫曼基金會(huì)（The Ewing Marion Kauffman Foundation）發(fā)布的一份報(bào)告稱，風(fēng)險(xiǎn)投資模式已經(jīng)破裂。報(bào)告沒有歸咎于一般合伙人，而是投資風(fēng)險(xiǎn)資本但未堅(jiān)持要求結(jié)構(gòu)性變革的有限合伙人。恰巧，上個(gè)月在Splunk成功IPO推動(dòng)Sevin Rosen第八支基金差不多實(shí)現(xiàn)了100%的...
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3M
最受贊賞的公司前50名排名：第15位醫(yī)療及其他精密設(shè)備行業(yè)排名：第1位（過往排名：第2位）總得分：7.29為何受贊賞這家總部位于美國明尼蘇達(dá)的公司之所以出名，很可能是因?yàn)槠涑霎a(chǎn)的便利貼（Post-it Notes）和透明膠帶（Scotch Tape）等粘合劑的緣故。幾十年來，這些產(chǎn)品將整個(gè)美國緊緊地...
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3M的創(chuàng)新復(fù)蘇
3M無處不在。這是3M公司董事長兼CEO喬治·巴克利（George Buckley）在談?wù)撍钕矚g的發(fā)明話題時(shí)努力闡釋的觀點(diǎn)。他說，去年，“甚至在有史以來最糟糕的經(jīng)濟(jì)形勢下，我們還是推出了1,000余種新產(chǎn)品。”巴克利的新iPhone手機(jī)像是接到信號一樣響了起來，屏幕上出現(xiàn)了他女兒的照片。“爸爸正在...
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